3月24日下午，学校“双高”培育建设、对标竞进推进大会在408学术报告厅召开，党委书记任孝勇主持会议，会议分两个阶段进行。校党政领导，11个项目组负责人，各二级学院党总支书记（或主持工作的副书记）、院长（或主持工作的副院长），相关部门负责人和具体经办人参加第一阶段会议。
会上，11个项目建设组负责人签订了推进“双高”培育建设项目、对标竞进承诺书，就建设任务、建设成效、建设质量等方面做出郑重承诺。
双高办负责人和汽车制造与试验技术专业群负责人分别就全力推进项目建设和专业群建设作了表态发言。
随后，黄刚校长重点安排部署了“双高”培育建设项目工作，他表示，我们要紧紧围绕职业教育发展趋势、高职院校竞争格局和学校自身发展基础，进一步提高思想认识，深刻理解“双高”培育建设的重大意义；要落实“双高”培育建设的指导思想、总体目标和主要任务，切实担负“双高”建设责任和使命；成立工作专班、建立“五大”运行机制、落实经费投入、加强统筹协调、营造良好氛围，全力保障学校“双高”培育建设落到实处、取得实效。
党委书记任孝勇作总结讲话并指出，对标竞进、“双高”培育建设过程中要重点把握几大原则性的问题，一是要提高认识。加强对“高水平”“高水平学校”等建设目标、建设标准、建设指标的认识，要着力、着眼其他专业群的同步建设、同步推进，学校的“双高”培育建设要全面、全员、全校参与，人人都是建设者。要深化对“培育”二字的理解，着力在抓项目、抓人才、抓治理、出成果、扩影响、树形象等方面下功夫。二是要突破难点。要立足我们基础差、投入少、条件弱、底子不厚的实际，找准难点、集中人力、物力、财力、精力去攻破，用有限的资源办最大的事。三是要做强优势。要克服骄傲自满和思想麻痹，在党的建设上保优势、在三全育人上闯空间、在产教融合上求突破、在六方合作上争资源、在管理升级上添动力、在人才建设上强竞争。四是要沿阶而进。要一级一级逐级攀登，做到创先争优、从校级开始，提质培优、争省内一流，集中优势、求国内领先。五是要奖优尊先。以“合”文化建设中“以奋斗者为本”的精神为指引，重奖“贡献者”，重用“奉献者”，切实做到牵头人头要牵，负责人责要负，承办人事要办，要有时不我待的忧患意识和危机意识，争取在“双高”培育建设中做出成绩，推进学校高质量发展。
会议第二阶段，双高办针对项目建设过程中的进度安排、资金使用、工作简报的编辑、支撑材料归档等内容做了专题培训，11个项目组负责人、各二级学院院长、具体经办人参加了培训。（文/双高办 图/宣传部）
